Mahsulot tavsifi
M. Porterning raqobatbardosh ustunlik konsepsiyasi tashkilot yoki kompaniya raqobatchilardan ko'proq qiymat yaratib yoki pastroq xarajatda mahsulot xizmati taqdim etish orqali bozor ustunligini qo'lga kiritishi deb taʼriflanadi. Asosiy strategik yo'nalishlar — xarajat bo'yicha yetakchilik, differentsiyalash va fokuslash
#fokuslash#qiymat yaratish#raqobatbardosh ustunlik#xarajatlar bo'yicha liderlik#differensiasiya strategiyasi
Muallif
Nazar RayaTasdiqlangan muallif
- Hujjatlari
- 10 245
- Sotilgan
- 633









